根據(jù)中央統(tǒng)一部署，2024年4月16日至7月20日，中央第七巡視組對中國人壽保險(集團(tuán))公司黨委(以下簡稱集團(tuán)黨委)開展了常規(guī)巡視。2024年10月18日，中央巡視組向集團(tuán)黨委反饋了巡視意見。按照巡視工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。

一、黨委履行巡視整改主體責(zé)任情況

集團(tuán)黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記聽取二十屆中央第三輪巡視情況匯報時的重要講話精神，自覺從做到“兩個維護(hù)”政治高度，把做好巡視“后半篇文章”作為嚴(yán)肅政治大考，推動真改實(shí)改徹底改；駐中國人壽紀(jì)檢監(jiān)察組同步跟進(jìn)監(jiān)督，“兩個責(zé)任”協(xié)同發(fā)力。全系統(tǒng)巡視整改工作扎實(shí)推進(jìn)并取得階段性成效。

(一)增強(qiáng)政治自覺，深化以學(xué)促改。集團(tuán)黨委深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想、關(guān)于黨的自我革命的重要思想和關(guān)于巡視工作的重要論述，堅(jiān)持把巡視整改與深化改革結(jié)合起來，與全面從嚴(yán)治黨結(jié)合起來，與領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來，融入日常工作、融入職能職責(zé)，確保整改工作不偏向、不變通、不走樣。黨委書記自覺扛起整改總責(zé)首責(zé)，集中整改期內(nèi)組織召開多次專題黨委會議，深入學(xué)習(xí)貫徹中央關(guān)于巡視整改部署要求，進(jìn)一步提升透過業(yè)務(wù)看政治、透過問題找偏差的政治能力，不斷增強(qiáng)堅(jiān)定擁護(hù)“兩個確立”、堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”的政治自覺。高質(zhì)量開好中央巡視整改專題民主生活會，緊扣巡視整改深入檢視剖析，切實(shí)把自己擺進(jìn)去、把問題打開來看，紅臉出汗開展批評和自我批評，有力促進(jìn)班子政治建設(shè)和戰(zhàn)斗力建設(shè)。

(二)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，穿透壓實(shí)責(zé)任。集團(tuán)黨委扛牢主體責(zé)任，組織聽取整改情況匯報并將其納入重要議事日程；巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)統(tǒng)籌，集中整改期內(nèi)多次召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議、整改辦會議，及時研究推進(jìn)工作，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿整改全過程，落實(shí)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、第一責(zé)任人責(zé)任、“一崗雙責(zé)”、舉措落實(shí)責(zé)任機(jī)制，貫通發(fā)力抓整改。黨委書記堅(jiān)持“四個親自”統(tǒng)籌整改全面工作，牽頭領(lǐng)辦重點(diǎn)問題整改，帶頭研究解決難點(diǎn)問題，直接抓總系統(tǒng)治理與專項(xiàng)整治工作；帶隊(duì)開展蹲點(diǎn)調(diào)研和下沉督導(dǎo)，針對堵點(diǎn)問題把脈問診、對癥施治。班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，定期與分管單位和部門研究推動整改工作。集團(tuán)和各單位總部開展督導(dǎo)檢查，駐中國人壽紀(jì)檢監(jiān)察組同步開展聯(lián)合督導(dǎo)，加強(qiáng)整改全過程監(jiān)督。

(三)做實(shí)方案臺賬，細(xì)化配套機(jī)制。集團(tuán)黨委認(rèn)真對照巡視反饋意見逐條逐項(xiàng)剖析，廣泛征求意見建議，完善整改方案和臺賬。針對主要矛盾和矛盾主要方面，集中開展系統(tǒng)治理與專項(xiàng)整治工作。建立健全配套機(jī)制，通過黨委、巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組及整改辦會議機(jī)制，強(qiáng)化集團(tuán)整體統(tǒng)籌；通過“一人一表、雙周一單”機(jī)制，班子成員動態(tài)跟進(jìn)督導(dǎo)分管領(lǐng)域整改工作；通過“一主審三聯(lián)審一把關(guān)”機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)整改方案標(biāo)準(zhǔn)；通過“線上+現(xiàn)場”督導(dǎo)機(jī)制，確保穿透覆蓋并為基層減負(fù)；通過“驗(yàn)收銷號”機(jī)制，細(xì)化“六核標(biāo)準(zhǔn)”“四審流程”，嚴(yán)把整改質(zhì)量關(guān)。

(四)統(tǒng)籌改革攻堅(jiān)，整改同向發(fā)力。集團(tuán)黨委堅(jiān)持將巡視整改與深化改革緊密結(jié)合，把改革舉措有機(jī)融入整改方案，把整改重點(diǎn)難點(diǎn)問題納入改革攻堅(jiān)任務(wù)。制發(fā)《中國人壽進(jìn)一步全面深化改革行動綱要(2025—2029年)》，其中16項(xiàng)改革重點(diǎn)任務(wù)、48條關(guān)鍵舉措同時納入整改清單。以巡視整改助力改革破壁清障和風(fēng)險防范化解，推動集團(tuán)“333戰(zhàn)略”落地實(shí)施，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新動能。

二、巡視反饋重點(diǎn)問題整改落實(shí)情況

集團(tuán)黨委認(rèn)真落實(shí)中央部署要求，強(qiáng)化履職政治擔(dān)當(dāng)，推動整改各項(xiàng)工作扎實(shí)落地。整改成效不斷顯現(xiàn)，全系統(tǒng)政治生態(tài)、發(fā)展質(zhì)態(tài)、精神狀態(tài)發(fā)生新變化呈現(xiàn)新氣象。

(一)堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央決策部署，發(fā)揮保險行業(yè)頭雁作用方面

深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神。集中整改期內(nèi)開展“第一議題”學(xué)習(xí)，督導(dǎo)制定落實(shí)舉措。修訂黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，圍繞深化改革創(chuàng)新、發(fā)揮行業(yè)頭雁和參謀助手作用等主題開展中心組學(xué)習(xí)。嚴(yán)格執(zhí)行貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神督查制度，從集團(tuán)和各單位總部嚴(yán)起，加強(qiáng)對標(biāo)對表、抓大事謀大事，并加強(qiáng)系統(tǒng)督導(dǎo)。圍繞健康中國建設(shè)、應(yīng)對人口老齡化等戰(zhàn)略部署，立足主責(zé)主業(yè)積極建言獻(xiàn)策，發(fā)揮參謀助手作用。

回歸保障本源。將保障屬性較強(qiáng)產(chǎn)品納入集團(tuán)重點(diǎn)監(jiān)測目錄，督導(dǎo)各成員單位加大產(chǎn)品供給。2024年人身險保障屬性較強(qiáng)產(chǎn)品保費(fèi)收入穩(wěn)步增長。巨災(zāi)險保額520余億元，同比增長超300%。新市民、新業(yè)態(tài)從業(yè)人員保險服務(wù)擴(kuò)面提質(zhì)，2024年提供風(fēng)險保額超11萬億元。

樹立正確經(jīng)營觀業(yè)績觀。踐行長期投資理念，在落地鴻鵠基金一期基礎(chǔ)上，2025年獲批設(shè)立第二期。統(tǒng)籌規(guī)模和效益，2024年集團(tuán)合并凈利潤同比較快增長。樹牢保險為民理念，多措并舉加強(qiáng)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)，2024年普通型人壽保險投訴件數(shù)明顯下降。

做好金融“五篇大文章”。健全普惠金融發(fā)展機(jī)制，制定健康險高質(zhì)量發(fā)展行動方案，2024年健康險保費(fèi)收入增速超行業(yè)均值。2024年廣發(fā)銀行普惠型小微企業(yè)、普惠型涉農(nóng)貸款增速均高于各項(xiàng)貸款平均增速。踐行綠色發(fā)展理念，截至2025年3月末保險資金綠色領(lǐng)域投資存量規(guī)模有效提升。全面提升養(yǎng)老金融市場競爭力，截至2025年3月末集團(tuán)個人養(yǎng)老金賬戶余額較2023年末大幅增長；商業(yè)保險年金居市場首位，商業(yè)養(yǎng)老金存量規(guī)模、有效賬戶數(shù)排名第一，廣發(fā)銀行個人養(yǎng)老金累計開戶數(shù)提升至股份行第三。加力支持新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展和科技自立自強(qiáng)，創(chuàng)新模式投資北京市科技創(chuàng)新基金，聚焦投早投小投硬提供增量耐心資本；2024年廣發(fā)銀行科技貸款余額超2300億元，增速25%。

推動經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變。加快個險營銷體系改革，深化多元板塊渠道建設(shè)。嚴(yán)格代理人管理，建立健全自動追扣傭金、投訴線索移交和違規(guī)查處閉環(huán)管理機(jī)制。扁平化、顧問式新型隊(duì)伍試點(diǎn)擴(kuò)展至32個地市。全面提速數(shù)字化直銷平臺建設(shè)，2024年壽險公司互聯(lián)網(wǎng)保險自營平臺新單保費(fèi)快速增長。

(二)加強(qiáng)對廣發(fā)銀行的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督方面

壓實(shí)責(zé)任強(qiáng)化系統(tǒng)管控。制定加強(qiáng)廣發(fā)銀行整改工作方案，嚴(yán)格干部隊(duì)伍建設(shè)和日常監(jiān)督管理。指導(dǎo)廣發(fā)銀行總部和重點(diǎn)分行黨委扎實(shí)開好專題民主生活會，精準(zhǔn)聚焦推動專項(xiàng)整治。

系統(tǒng)施治加大反腐力度。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和問題易發(fā)環(huán)節(jié)，嚴(yán)查違規(guī)違紀(jì)違法問題。重拳整治“逃逸式離職”、銀企“旋轉(zhuǎn)門”，深挖徹查新型腐敗和隱性腐敗問題。健全授信審批、風(fēng)險管理、不良處置、涉刑案件風(fēng)控管理等制度，編制信貸審批領(lǐng)域?qū)徲嬛改?，加大日常管理和監(jiān)督力度。

精準(zhǔn)化險改善資產(chǎn)質(zhì)量。持續(xù)跟蹤監(jiān)測不良和關(guān)注類貸款、涉房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)、普惠線上產(chǎn)品風(fēng)險，督導(dǎo)重大風(fēng)險項(xiàng)目處置化解。逐戶確定房地產(chǎn)風(fēng)險化解和處置計劃。優(yōu)化信用卡資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化交易行為監(jiān)測和重點(diǎn)領(lǐng)域治理，壓降高風(fēng)險客戶敞口，截至2025年3月末新發(fā)生不良貸款同比顯著下降。通過存量化險和增量控險并舉，信用卡風(fēng)險暴露呈收斂態(tài)勢。

(三)完善內(nèi)部治理方面

健全公司治理。開展2024年風(fēng)險管理能力評估整改，嚴(yán)格制度“立改廢”臺賬管理。嚴(yán)格薪酬管理，規(guī)范評價標(biāo)準(zhǔn)，完善激勵約束機(jī)制。

強(qiáng)化參股公司和下屬企業(yè)管理。將參股企業(yè)納入全面風(fēng)險管理體系，指導(dǎo)并表范圍內(nèi)金融附屬機(jī)構(gòu)建立操作風(fēng)險管理體系，開展全系統(tǒng)投資項(xiàng)目派出人員履職情況評估，建立履職檔案并納入常態(tài)化管理。加強(qiáng)重點(diǎn)參股項(xiàng)目管理，開展業(yè)務(wù)協(xié)同、風(fēng)險收益、投資決策一致性評估。全面梳理成員單位職責(zé)職能與層級狀況，制定“瘦身健體”方案，持續(xù)增強(qiáng)主責(zé)主業(yè)核心功能。

加強(qiáng)海外公司管理。制發(fā)推動海外公司高質(zhì)量發(fā)展意見，編制年度產(chǎn)品價值管理實(shí)施方案，加強(qiáng)償付能力和關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)測。明確海外公司及下屬機(jī)構(gòu)未來五年發(fā)展規(guī)劃。

守牢風(fēng)險底線。制發(fā)風(fēng)險管理方案，提升應(yīng)對外部風(fēng)險的主動性和專業(yè)能力。完善保密管理制度，全面加強(qiáng)保密檢查，筑牢保密安全防線。

強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量治理。制發(fā)多項(xiàng)基礎(chǔ)制度，明確虛假數(shù)據(jù)信息違規(guī)行為及處理規(guī)定，建立另類投資項(xiàng)目標(biāo)簽復(fù)核機(jī)制，規(guī)范戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及制造業(yè)貸款數(shù)據(jù)管理。開展財務(wù)領(lǐng)域數(shù)據(jù)質(zhì)量自查評估，建立健全數(shù)據(jù)核查、系統(tǒng)建設(shè)等長效機(jī)制。

(四)縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨方面

堅(jiān)決清除王濱案惡劣影響。深刻反思王濱案暴露出的深層次問題，并在中央巡視整改專題民主生活會上作深入檢視剖析。制發(fā)以案促改工作辦法。落實(shí)能上能下要求，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部。集團(tuán)黨委書記在2025年全面從嚴(yán)治黨暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會議、警示教育廉政黨課、全面從嚴(yán)治黨專題黨委會上帶頭作剖析反思，督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”嚴(yán)于律己、嚴(yán)負(fù)其責(zé)、嚴(yán)管所轄。在全系統(tǒng)通報典型案例，組織觀看警示教育片，用身邊事教育身邊人。

壓實(shí)各級黨委主體責(zé)任。深入剖析近年來各級“一把手”違規(guī)違紀(jì)典型案例，制定權(quán)力負(fù)面清單。開展各單位“一把手”談心談話，對苗頭性傾向性問題早發(fā)現(xiàn)早提醒，防微杜漸筑牢思想堤壩。集團(tuán)黨委深入研究分析班子成員履行“一崗雙責(zé)”、推動分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭情況，提出改進(jìn)措施和工作要求。年度民主生活會將履行“一崗雙責(zé)”作為對照檢查重要內(nèi)容。

嚴(yán)格履行巡視整改監(jiān)督責(zé)任。駐中國人壽紀(jì)檢監(jiān)察組督促各級黨委把政治學(xué)習(xí)擺在突出位置并貫穿始終。嚴(yán)把整改方案和“三項(xiàng)清單”制定、專題民主生活會等關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量，圍繞貫徹落實(shí)黨中央決策部署、助力資本市場健康穩(wěn)定等改革發(fā)展重點(diǎn)工作，發(fā)送監(jiān)督意見及工作提示。與集團(tuán)黨委開展專題會商，聚焦落實(shí)全面深化改革任務(wù)、保險業(yè)新“國十條”等開展專項(xiàng)監(jiān)督。組織開展系統(tǒng)各單位政治監(jiān)督現(xiàn)狀調(diào)研，構(gòu)建“每月一主題、每季一回溯、聯(lián)動檢查、全年評價”政治監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)工作指導(dǎo)，推動解決基層執(zhí)紀(jì)“寬松軟”問題。落實(shí)“三化”建設(shè)年要求，一體部署“基層執(zhí)紀(jì)能力提升年”行動，以能力提升保障監(jiān)督質(zhì)效。

糾治違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題。加強(qiáng)經(jīng)常性黨性教育，扎實(shí)推進(jìn)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，在全系統(tǒng)開展警示教育并通報典型案例。開展狠剎違規(guī)吃喝歪風(fēng)專項(xiàng)整治，加大對違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題查辦力度。系統(tǒng)各級紀(jì)委加強(qiáng)日常監(jiān)督，營造清朗風(fēng)氣。

(五)整治保險領(lǐng)域廉潔風(fēng)險方面

嚴(yán)肅查處重點(diǎn)領(lǐng)域違規(guī)違紀(jì)違法問題。加大內(nèi)部問責(zé)力度，組織梳理2024年行政處罰事項(xiàng)并開展問責(zé)。強(qiáng)化紀(jì)法教育，制發(fā)廉潔風(fēng)險突出問題整改等方案，不斷強(qiáng)化嚴(yán)的氛圍。嚴(yán)抓廉潔風(fēng)險隱患監(jiān)督檢查，雙向通報重大風(fēng)險和案件，一體推進(jìn)腐敗治理和風(fēng)險防控。

深入開展承保業(yè)務(wù)以案促改。完善各成員單位經(jīng)營機(jī)構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)規(guī)范，嚴(yán)格日常教育管理，常態(tài)化推進(jìn)以案促改工作。強(qiáng)化對銷售誤導(dǎo)、保險欺詐等問題追究問責(zé)。駐中國人壽紀(jì)檢監(jiān)察組會同地方監(jiān)委嚴(yán)肅查辦嚴(yán)重違紀(jì)違法案件，形成有力震懾。

防范治理投資廉潔風(fēng)險。緊盯投資管理廉潔風(fēng)險，落實(shí)另類投資項(xiàng)目關(guān)鍵人員責(zé)任制。梳理排查投資業(yè)務(wù)廉潔風(fēng)險點(diǎn)，建立投資決策和交易詢價分離制衡機(jī)制，優(yōu)化投資交易監(jiān)測管理機(jī)制，完善個人投資信息臺賬，常態(tài)化開展排查抽查。

嚴(yán)格承保理賠管理。推進(jìn)保險領(lǐng)域廉潔風(fēng)險突出問題整改。健全銷售管理、中介機(jī)構(gòu)合作管理和內(nèi)控機(jī)制。壽險公司針對虛假理賠強(qiáng)化機(jī)控措施，財險公司加強(qiáng)承保稽核和理賠運(yùn)營管理。

(六)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)方面

增強(qiáng)班子抓改革謀發(fā)展能力。集團(tuán)黨委班子成員帶頭破解矛盾、攻堅(jiān)克難。班子成員領(lǐng)辦改革重點(diǎn)任務(wù)，組織推動“333戰(zhàn)略”實(shí)施。研究推進(jìn)大健康大養(yǎng)老改革發(fā)展，制發(fā)健康險高質(zhì)量發(fā)展行動方案。穩(wěn)步推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)布局，養(yǎng)老項(xiàng)目在建和已建成床位持續(xù)增長。

強(qiáng)化干部配備和梯隊(duì)建設(shè)。堅(jiān)持“三個過硬”標(biāo)準(zhǔn)，加快集團(tuán)部門和成員單位正職配備。開展領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研，從集團(tuán)到地市各層級選派優(yōu)秀干部跨司跨域交流掛職。啟動“卓越365人才強(qiáng)基計劃”，分層分類建強(qiáng)人才儲備庫。

堅(jiān)決糾治選人用人不正之風(fēng)。緊盯突出問題，在全系統(tǒng)開展集中排查整治，針對發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理問責(zé)。強(qiáng)化制度執(zhí)行和監(jiān)督，嚴(yán)把干部資格條件和選任程序?qū)徍岁P(guān)，鮮明樹立選人用人正確導(dǎo)向。

夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)。規(guī)范和加強(qiáng)黨委書記抓基層黨建工作述職評議考核，強(qiáng)化基層黨組織黨員教育管理。下沉抓實(shí)基層黨組織建設(shè)自查督查、“四強(qiáng)”黨支部復(fù)核評估等工作，推動基層黨組織全面進(jìn)步全面過硬。探索破解營銷員黨建這一行業(yè)性難題，初步形成“兩方主體銜接、兩個平臺融合、兩支隊(duì)伍會師、兩個機(jī)制做實(shí)”的長效化機(jī)制。

(七)推動重點(diǎn)問題整改方面

深入開展“虛假承保、虛假退保、虛列費(fèi)用、虛假理賠、虛掛保費(fèi)”等“五虛”問題專項(xiàng)整治。制定專題整治工作方案、長效治理改革方案，開展綜合治理行動，完善成員單位配套制度和系統(tǒng)建設(shè)。嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，編制“五虛”問題警示錄，強(qiáng)化以案釋紀(jì)、以案釋法。

防范化解投資風(fēng)險。開展投資風(fēng)險專項(xiàng)整治，一項(xiàng)目一策落實(shí)整改。修訂保險資產(chǎn)風(fēng)險分類辦法、另類投資投前管理工作要點(diǎn)、投后管理指引和紅黃綠燈分類標(biāo)準(zhǔn)。制定投資準(zhǔn)入負(fù)面清單，明確禁止、限制、審慎三類具體標(biāo)準(zhǔn)，針對性強(qiáng)化風(fēng)險防控。

三、需長期整改事項(xiàng)進(jìn)展情況

集團(tuán)黨委堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，扎實(shí)推進(jìn)長期整改事項(xiàng)落地見效。全面從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn)。加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督，完善權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約機(jī)制。扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，針對“四風(fēng)”突出問題深化專項(xiàng)整治，強(qiáng)化嚴(yán)的氛圍。推動經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變。持續(xù)壓降綜合成本率，加快互聯(lián)網(wǎng)新型渠道建設(shè)和互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品開發(fā)，培育新增長點(diǎn)。多措并舉調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升房地產(chǎn)貸款質(zhì)量。完善投資環(huán)節(jié)權(quán)力配置運(yùn)行制約機(jī)制，嚴(yán)格流程管控、交易監(jiān)測，嚴(yán)抓警示教育和以案促改。強(qiáng)化風(fēng)險內(nèi)控管理。常態(tài)化防范糾治“五虛”，開展專項(xiàng)檢查和評估，持續(xù)優(yōu)化風(fēng)險監(jiān)測模型，推動系統(tǒng)施治。深化投資風(fēng)險專項(xiàng)整治，著力防增量去存量，提升投資風(fēng)險防控能力。集團(tuán)黨委在集中整改期已取得成效的基礎(chǔ)上，對長期整改事項(xiàng)堅(jiān)持常態(tài)跟蹤、動態(tài)問效，確保高質(zhì)量完成常態(tài)長效整改任務(wù)。

四、下一步工作打算

集團(tuán)黨委將巡視整改作為重大政治任務(wù)持續(xù)縱深推進(jìn)，做到力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降，確保全面高質(zhì)量達(dá)成各項(xiàng)整改目標(biāo)。

(一)持續(xù)深化理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持以學(xué)促改促行、以行促學(xué)促知，更加深刻領(lǐng)悟習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想、關(guān)于黨的自我革命的重要思想，關(guān)于巡視和金融工作等方面重要論述，不斷增強(qiáng)政治能力，自覺以整改實(shí)際行動堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”，以整改扎實(shí)成效體現(xiàn)政治忠誠和政治擔(dān)當(dāng)，引導(dǎo)全系統(tǒng)黨員干部堅(jiān)定不移走中國特色金融發(fā)展之路。

(二)提速深化改革進(jìn)程。統(tǒng)籌巡視整改和改革發(fā)展各方面工作，以改革精神和嚴(yán)的要求持續(xù)深化系統(tǒng)治理與專項(xiàng)整治工作，穩(wěn)步推進(jìn)集團(tuán)“333戰(zhàn)略”，著力培育養(yǎng)老、健康、理財三大新增長極，打造三大新上市平臺，實(shí)施黨建引領(lǐng)強(qiáng)基工程、國壽金融文化建設(shè)工程和協(xié)同創(chuàng)新升級工程，專注主責(zé)主業(yè)做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)減震器和社會穩(wěn)定器功能，充分發(fā)揮行業(yè)頭雁作用。

(三)全面強(qiáng)化嚴(yán)的氛圍。深入貫徹落實(shí)二十屆中央紀(jì)委四次全會精神，堅(jiān)持長管長嚴(yán)，持續(xù)鞏固拓展整改成果。以“真”和“實(shí)”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把整改質(zhì)量關(guān)。扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，對照問題清單逐項(xiàng)“過篩子”，抓實(shí)全面檢視和集中整治，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變促整改落實(shí)。深化風(fēng)腐同查同治，緊盯關(guān)鍵部位關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域和風(fēng)險點(diǎn)，嚴(yán)查風(fēng)險背后的腐敗問題、“靠金融吃金融”等違規(guī)違紀(jì)違法行為，堅(jiān)決鏟除腐敗滋生的土壤和條件。

(四)筑牢安全發(fā)展基礎(chǔ)。持續(xù)完善全面風(fēng)險管理體系，提升智能風(fēng)控技術(shù)，增強(qiáng)早識別早預(yù)警早暴露早處置的能力。強(qiáng)化底線思維，增強(qiáng)主動應(yīng)對外部突發(fā)風(fēng)險的專業(yè)能力。深化落實(shí)保險業(yè)新“國十條”，引導(dǎo)全系統(tǒng)統(tǒng)籌好高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，積極助力社會治理、更好發(fā)揮風(fēng)險保障功能。

(五)強(qiáng)化班子隊(duì)伍建設(shè)。選優(yōu)配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子，突出抓好“一把手”和關(guān)鍵崗位配備，健全能上能下常態(tài)化機(jī)制，營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，深入實(shí)施“一把手”政治能力提升計劃和優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)計劃，細(xì)化落實(shí)“卓越365人才強(qiáng)基計劃”。鞏固拓展糾治選人用人不正之風(fēng)集中整治成效，堅(jiān)持嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化日常監(jiān)督，促進(jìn)干部作風(fēng)能力全面提升。

(六)形成整改長效機(jī)制。堅(jiān)持“兩個責(zé)任”同向發(fā)力、上下貫通用力，集團(tuán)黨委定期聽取整改情況匯報，針對性研究解決問題，壓實(shí)各級黨組織整改責(zé)任。抓好整改“回頭看”，推動根源治理，把整改成效作為干部評價、激勵約束的重要內(nèi)容。通過“線上+現(xiàn)場”方式反復(fù)抓、抓反復(fù)，持續(xù)鞏固拓展整改成果，嚴(yán)防反彈回潮或“老問題新變異”。對尚未完成的加大督導(dǎo)力度，對需要長期整改的事項(xiàng)緊盯不放，確保改到底改到位。結(jié)合整改評估把管用有效的做法固化為制度性安排，在堅(jiān)持中見常態(tài)，久久為功形成長效化治理機(jī)制。

歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。公開期限：2025年9月22日至10月16日(15個工作日)。聯(lián)系方式：電話010-66009701(工作日9:00-17:00)；郵政信箱：北京市西城區(qū)金融大街17號中國人壽保險(集團(tuán))公司信訪辦公室，郵政編碼：100033；電子郵箱jtgsxfbgs@chinalife.com.cn。

中共中國人壽保險(集團(tuán))公司委員會

2025年9月22日